Capitangolo.net

El 18 de Diciembre de 2024 tuve el placer de impartir la charla ¿Cómo usar DevOps para gestionar ideas sin cargarte a nadie? en el DevOps Zaragoza. Si no pudiste atender, aquí tienes: La grabación de la charla en YouTube. La presentación en PDF. La presentación en Keynote. Preparé un par de carteles motivacionales que tuvieron cierto éxito entre los asistentes. Aquí os los dejo: ...

He pasado los últimos días analizando las redes sociales para ver qué merece la pena usar hoy en día. Aquí están mis resultados. La caída de un gigante Hace unos años la vida era tranquila en las redes sociales. Todo el mundo estaba en Twitter, y aunque el algoritmo hacía de las suyas, podías usar un cliente no-oficial como Tweetbot para quitarte la publicidad y los usuarios pesados. Si querías compartir algo con la familia usabas Facebook, y los influencers estaban todos aislados en Instagram. ...

Hoy, después de 6 años, he entregado las llaves del local en el que tantos ratos buenos hemos pasado. Han sido ilusiones, trabajo, ratos de ocio y sobre todo muchos buenos recuerdos. Es un momento un poco agridulce para mí. Por un lado es el fin de un capítulo, pero por otro hacía tiempo que no usábamos el taller y era demasiado gasto para poderlo mantener. Por eso quería preparar un pequeño recopilatorio y homenaje de lo que ha sido este tiempo. ...

Seguro que has vivido esa situación de mandar un mensaje y no obtener respuesta. En este artículo vamos a ver varios consejos para organizar mejor tus textos para ayudar a que otros los lean y te respondan. Siempre habrá gente que no preste atención, bien porque tienen varias cosas en la cabeza, porque no eres su prioridad, o porque tienen un déficit de atención. Lo que está claro es que si nosotros estructuramos nuestros mensajes de forma que sean más fáciles de procesar, estos serán mejor entendidos. ...

A lo largo de los cinco últimos artículos hemos visto cómo gestionar ideas desde la concepción hasta la gestión de la implementación. Uno de los temas recurrentes en estos artículos ha sido que al compartir nuestra idea, abríamos la puerta a que los demás nos aportaran su opinión. Me gustaría terminar esta serie de artículos con unos consejos para gestionar estas aportaciones y críticas. Este artículo continúa la serie ¿Cómo implementar ideas sin asesinar a nadie?: ...

Has tenido una idea, la has presentado, y te han dado luz verde ¡Enhorabuena! Ahora estamos dirigiendo un proyecto. 🎉 Hay mucho que hacer, pero no te agobies. Iremos poco a poco. ¡Y haz las cosas bien! Ya que este proyecto nace de tu iniciativa, te interesará especialmente seguir las buenas prácticas. Hay mucha bibliografía en torno a cómo gestionar un proyecto, por lo que en este artículo en vez de repetir lo de siempre he querido resaltar algunos consejos que no he visto mencionados muy a menudo, o que de verdad han marcado la diferencia en mi experiencia. ...

Has tenido una gran idea y, tras trabajar en ella y prepararla bien, llegamos al momento en el que está lista para debutar. ¡Por fin! Aunque parezca antiintuitivo, en esta fase lo importante no es convencer a los demás de que tu idea es la mejor. Lo importante es comunicar tres cosas: Que has encontrado un problema, o una oportunidad. Que has adelantado trabajo considerando opciones. Que te gustaría coordinar la implementación de una solución. En este artículo vamos a ver varios consejos para poder comunicar claramente estos tres puntos. ...

Has tenido una gran idea, la has analizado en profundidad y te has dado cuenta de que es la mejor ida del mundo. 🐓. Tienes un gran plan, nada puede fallar, lo tienes todo cubierto. ¿Vamos allá? ¿Nos ponemos manos a la obra? ¡Espera! Imagina que implementas tu idea completa del tirón. Tu equipo se pega trabajando duro varios meses. Y cuando sale a la luz, resulta que no has tenido en cuenta a los usuarios, a nadie le gusta tu producto. Un fracaso total. ...

Has tenido una gran idea que va a revolucionar el mundo, pero… ¿Van a entender los demás tu genialidad? En este artículo vamos a ver cómo incrementar las posibilidades de éxito de nuestra idea, realizando un trabajo previo antes de compartirla. Este artículo continúa la serie ¿Cómo implementar ideas sin asesinar a nadie?: ¿Cómo prepararse para presentar una idea? ¿Cómo tener éxito fallando barato? ¿Cómo hablar el lenguaje de tu jefe? Ejecutando ideas: Marcando objetivos y haciendo seguimiento ¿Cómo ofrecer y recibir feedback? (Y quedar bien en el intento) ¿Por qué hay que preparar una idea antes de presentarla? Ponte en el lugar de tu jefa, a la que vas con tu gran idea. Siguiendo el ejemplo del artículo anterior: “¿Y si hacemos una aplicación para realidad virtual de nuestro producto?” ...

¡Qué satisfactorio es tener buenas ideas! Y qué frustrante es cuando no nos hacen ni caso. En este artículo comparto los trucos que he aprendido a lo largo de los años para conseguir que una idea tuya se haga realidad. Un día estás en tu trabajo dándole vueltas, y se te ilumina la cabeza. ¡Has tenido una idea brillante! ¿Y si hacemos una aplicación para realidad virtual de nuestro producto? (Por ejemplo) Seguro que vendemos un montón. ...